轻松重排国际象棋

在上海SASAC的推动下,作为上海国有资产改革重要组成部分的光明食品集团(以下简称光明集团)有望提前完成其“任务”。

8月30日,光明集团的子公司上海牛奶集团宣布将转让光明乳业(600597)的全部股份。上海)免费赠送给光明集团。迄今为止,光明集团已进一步完成资产重组改革计划。

表面上,这是光明集团理顺子公司业务关系的一个转变,但实质上暴露了其在整个产业链中“光明畜牧业”的野心和引进外资为并购做准备的战略意图。

然而,光明乳业有自己的牧场建设业务。将来会和上海牛奶集团发生冲突吗?上海乳业集团退出光明乳业集团上海乳业集团改革步伐加快,上海乳业集团退出光明乳业集团已成为关键一步。

据了解,转让前,光明集团全资子公司牛奶集团是光明乳业的最大股东,持有29.93%的股份,相当于3650万股,而光明集团直接持有上市公司24.69%的股份,相当于30235万股,成为公司的第二大股东。

随着股份转让,光明集团将直接持有上市公司6.6885亿股股份,相应持股比例上升至54.62%。此次转让不会导致公司实际控制人发生任何变化,光明乳业将成为光明集团的直接控制子公司。

“股份转让需要得到上海SASAC、国务院SASAC和中国证监会的批准。大约需要半年的时间才能获得批准。在不确定是否会成功的前提下披露更多的后续细节是不方便的。

上海牛奶集团董事长沈伟平在接受记者采访时说。

在上海新一轮国有资产改革发布的“让市场在资源配置中发挥决定性作用”的信号指引下,业内人士认为,光明集团可以作为土地复垦经济和地方国有资产深化国有企业改革的先锋。

“上海的国有企业都说他们想改革,但最大的举措是光明集团,只有光明正在改革上海的土地复垦制度。

一位熟悉光明集团资本市场的人士表示,“光明集团的改革特色主要体现在改革的灵活方式、多元化手段和大胆突破上。

例如,战略投资、借壳上市、拆分和合并等。

换句话说,在保证国有资产权益的前提下,它并不局限于单一的改革模式。

值得注意的是,光明集团改革的另一个重要信号是光明畜牧业整个产业链的建立。

chansons Capital执行董事沈梦表示,这应该是光明集团理顺光明乳业与牛奶集团利益关系的一个重大举措。

未来,牛奶集团将明确突出奶牛饲养、牧场种植等乳品上游业务,并有能力在中国作为独立行业上市,因为需要明确区分牛奶集团和光明乳业(Bright Dairy),以澄清利益冲突和关联交易。

对此,光明集团发言人潘建军也告诉记者,此次改革主要是由于集团对光明畜牧业整个产业链的考虑,实现规模化养殖和涉农产业的整合,从而进一步深化整个畜牧业产业链。

具体来说,光明畜牧集团将通过完善上海牛奶集团的相关产业而形成。组建时间表仍不确定,取决于公司的整合过程。

记者了解到,根据目前的资产重组计划,由于牛奶集团目前涉及房地产和国际贸易等诸多业务,重组可能会剥离与畜牧业关系不大的资产,包括牛奶棚,这样牛奶集团就可以更加专注于发展从源头到牛奶生产的整个产业链。

业内人士认为,重组后,牛奶集团很可能会更名为畜牧集团,并独立上市。

仅就业务规模而言,上海牛奶集团仍有许多有待改进空。

虽然截至2013年底,牛奶集团现有奶牛45,000头,奶牛养殖场24个,每头奶牛产量9.4吨,主要分布在上海、江苏、山东、安徽等地,但与其他上游牛奶供应商相比仍有一定差距。以蒙牛现代畜牧业(01117.HK)为例,其奶牛存栏量已接近19万头,市场价值约130亿元。

“如果牛奶集团是光明乳业(Bright Dairy)的最大股东,而且几乎所有的牛奶来源都供应给光明乳业,那么就存在业务独立性的问题,不能独立上市。

第一步是划清所有权界限,第二步是扩大业务规模,降低单个客户的依赖率。

沈梦表示,“上市可以帮助上海牛奶集团降低债务比率、混合所有权和资本证券化,但目前它似乎不会很快上市。”。

”但与此同时,乳品专家宋亮也指出,光明乳业有自己的业务部门,如牧场建设。未来是否会与专门从事畜牧业的上海牛奶集团发生业务交叉,将导致光明集团资源整合不完全。

对此,潘建军表示,光明乳业的牧场只为自己提供牛奶,这与上海牛奶集团贡献的牧场业务不同。

“上海牛奶集团虽然不再和光明乳业存在股权联系,但双方还会继续产生协同效应。“虽然上海牛奶集团不再与光明乳业有股权关系,但双方将继续产生协同效应。

它不仅为光明乳业提供牛奶来源,还将为其他乳业企业提供牛奶。

引入更多战略投资的沈梦表示,根据上海国有企业改革的分类,畜牧业和奶制品都属于竞争性国有企业的范畴。要充分营销,企业必须找到自己的路。

此外,光明集团保留了其内部子公司交叉持股的一些“痕迹”。

例如,在其子公司金丰酒业公司,上海糖烟酒集团占34.88%。上海益民食品厂(集团)有限公司占其子公司上海梅林资产的36.27%。

至于光明集团在公司内部交叉持股的“集中化”,业界认为是引进外部战略投资,实现集团资本化,提高跨国并购能力。

“光明集团内部企业的相互持股将来肯定会被取消,因为只有通过引进外部战略投资者,这个圈子才能变得越来越大,从而利用越来越多的外部资本来帮助自身改革。

不排除光明集团未来将从上海牛奶集团获得的29.93%股权转让给外资的可能性。

”宋亮告诉记者。

事实上,光明集团的证券化自今年以来一直在推进。

6月12日,光明集团的子公司海博股份公司宣布了重组计划。公司将通过资产置换和增持股份购买资产,向农房集团注入100%股权,并进行配套融资。

交易完成后,海博股份将转型为一家具有并行现代物流和房地产业务的双核上市公司。

另一方面,光明也致力于海外收购资产的证券化。

据了解,其海外资产Vitomi的上市目前正在进行中。

此外,今年2月,光明乳业宣布引入亚太地区知名私募股权基金RRJCapital作为战略投资者。增资将用于建设和管理荷斯坦牧场及相关业务。

根据该计划的光明面,资产证券化是改革的重点之一。

光明集团计划在未来3-5年内拥有80%的混合所有制企业,证券化被视为集团内部混合所有制改革的重要工具。

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